У Вас отключён JavaScript...
Для полноценной работы сайта, включите JavaScript !
Как?
МЕТОДИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ

УНИКАЛЬНОЕ МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ

Основные подходы к формированию
финансовой структуры инвестиционно-строительной компании

Методическое пособие Основные подходы к формированию<br> финансовой структуры инвестиционно-строительной компании»

Собираетесь внедрять бюджетирование? Или уже внедрили, а оно не работает – как и раньше, управленцев много, а спросить не с кого? Прочтите данное методическое пособие и проверьте, все ли делается правильно.

Цена: 3000 руб.

Купить Выписать счет

Почему не работает бюджетирование?

Часто от системы бюджетирования, на которую возлагались большие надежды и потрачено много денег, нет никакого толка. Бюджетирование как будто есть, бюджеты составляются, утверждаются и … не выполняются. Финансовый результат, по-прежнему, становится шокирующей неожиданностью. Экономисты ищут объяснения, руководители – виноватых, но безрезультатно. Как сказал когда-то Джон Кеннеди, у успеха множество отцов, а неудача всегда сирота.

Обычно причина кроется в том, что при организации бюджетирования не установлен порядок делегирования работникам финансовой ответственности за конкретные результаты их работы. Такой порядок называют финансовой структурой. Нет ответственности – не с кого спросить за невыполнение плана.

Что необходимо для того, чтобы бюджетирование заработало?

Необходимо грамотно выстроить финансовую структуру. Именно она является «движущей силой» бюджетирования. При отсутствии двигателя или с дефектным двигателем машина не поедет. Поэтому одна из первоочередных задач при внедрении бюджетирования – разработка финансовой структуры, без которой не может быть определено:

  • Сколько и каких должно быть бюджетов;
  • Кто должен бюджеты планировать;
  • Что бюджеты должны включать;
  • Кто должен отвечать за их исполнение.

В настоящее время имеется множество учебных материалов по бюджетированию. Но все они предназначены для управления операционной деятельностью. А что делать компаниям с проектным типом деятельности, например, строительным?

Строительная деятельность настолько специфична, что для ее управления есть специальный международный стандарт (Расширение для строительной отрасли к Руководству PMBOK®). Однако адаптированных для российских строительных компаний руководств по моделированию финансовой структуры нет. Из-за этого при постановке в них бюджетирования совершается много принципиальных ошибок, влекущих неработоспособность всей системы.

Устранить указанный пробел призвано пособие «Основные подходы к формированию финансовой структуры инвестиционно-строительной компании» от АКГ «Эксклюзив Консалтинг».

Методическая «скорая помощь» для строителей

Методическая «скорая помощь» для строителей

На примере крупной компании, реализующей все фазы строительных проектов, в пособии раскрываются основные правила построения финансовой структуры и приводится пошаговый алгоритм всех необходимых действий. Предлагаемые в пособии решения актуальны не только для строителей, но для всех специалистов, занятых вопросами бюджетного управления в компаниях с проектным типом деятельности.

В пособии – минимум теории и максимум практики. Это часть успешно апробированных технологий лидера в сфере методического и IT обеспечения управленческих процессов на строительных предприятиях, – АКГ «Эксклюзив Консалтинг».

Методическое пособие поможет Вам:

1.

Системно подойти к организации бюджетирования, что даст реальный рычаг для управления экономикой как каждого проекта, так и компании в целом.

2.

Значительно снизить затраты на бюджетирование за счет предотвращения ошибок и переделок при применении апробированных методических наработок, доказавших на практике свою эффективность.

3.

Проанализировать систему персональной ответственности работников и скорректировать механизмы его мотивации, что приведет к росту производительности труда и снижению себестоимости строительных проектов.

Методическое пособие в развороте «Основные подходы к формированию финансовой структуры инвестиционно-строительной компании»

Цена: 3000 руб.

Купить Выписать счет
Логотип АКГ «Эксклюзив Консалтинг»

Аудиторско-консалтинговая группа «Эксклюзив Консалтинг» – одна из крупнейших аудиторско-консалтинговых компаний России, которая специализируется на строительной отрасли, оказывая услуги в области разработки и внедрения учетных методологий и автоматизированных информационных систем на базе 1С, управленческого консультирования, аудита, налогообложения, права.

Более 17 лет   опыта работы со строительными компаниями

Более 100 клиентов   строительной отрасли во всех регионах РФ

Более 300   успешно реализованных проектов

Входит в топ-10   компаний IT-консалтинга: разработка и системная

Входит в топ-25   крупнейших аудиторских компаний