logo ECCON GROUP

IT • Consulting • Audit

Уникальное методическое пособие

Основные подходы к формированию Финансовой структуры инвестиционно-строительной компании

Обложка – Методическое пособие «Основные подходы к формированию финансовой структуры инвестиционно-строительной компании»

Собираетесь внедрять бюджетирование? Или уже внедрили, а оно не работает – как и раньше, управленцев много, а спросить не с кого? Прочтите данное методическое пособие и проверьте, все ли делается правильно.

Цена: 3000 руб.

Купить Выписать счет

Почему не работает бюджетирование?

Часто от системы бюджетирования, на которую возлагались большие надежды и потрачено много денег, нет никакого толка. Бюджетирование как будто есть, бюджеты составляются, утверждаются и … не выполняются. Финансовый результат, по-прежнему, становится шокирующей неожиданностью. Экономисты ищут объяснения, руководители – виноватых, но безрезультатно. Как сказал когда-то Джон Кеннеди, у успеха множество отцов, а неудача всегда сирота.

Обычно причина кроется в том, что при организации бюджетирования не установлен порядок делегирования работникам финансовой ответственности за конкретные результаты их работы. Такой порядок называют финансовой структурой. Нет ответственности – не с кого спросить за невыполнение плана.

Что необходимо для того, чтобы бюджетирование заработало?

Необходимо грамотно выстроить финансовую структуру. Именно она является «движущей силой» бюджетирования. При отсутствии двигателя или с дефектным двигателем машина не поедет. Поэтому одна из первоочередных задач при внедрении бюджетирования – разработка финансовой структуры, без которой не может быть определено:

  • Сколько и каких должно быть бюджетов;
  • Кто должен бюджеты планировать;
  • Что бюджеты должны включать;
  • Кто должен отвечать за их исполнение.

В настоящее время имеется множество учебных материалов по бюджетированию. Но все они предназначены для управления операционной деятельностью. А что делать компаниям с проектным типом деятельности, например, строительным?

Строительная деятельность настолько специфична, что для ее управления есть специальный международный стандарт (Расширение для строительной отрасли к Руководству PMBOK®). Однако адаптированных для российских строительных компаний руководств по моделированию финансовой структуры нет. Из-за этого при постановке в них бюджетирования совершается много принципиальных ошибок, влекущих неработоспособность всей системы.

Устранить указанный пробел призвано пособие «Основные подходы к формированию финансовой структуры инвестиционно-строительной компании» от АКГ «Эксклюзив Консалтинг».

Методическая «скорая помощь» для строителей

«Скорая помощь» для строителей

На примере крупной компании, реализующей все фазы строительных проектов, в пособии раскрываются основные правила построения финансовой структуры и приводится пошаговый алгоритм всех необходимых действий. Предлагаемые в пособии решения актуальны не только для строителей, но для всех специалистов, занятых вопросами бюджетного управления в компаниях с проектным типом деятельности.

В пособии – минимум теории и максимум практики. Это часть успешно апробированных технологий лидера в сфере методического и IT обеспечения управленческих процессов на строительных предприятиях, – АКГ «Эксклюзив Консалтинг».

МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ ПОМОЖЕТ ВАМ:

  1. Системно подойти к организации бюджетирования, что даст реальный рычаг для управления экономикой как каждого проекта, так и компании в целом.
  2. Значительно снизить затраты на бюджетирование за счет предотвращения ошибок и переделок при применении апробированных методических наработок, доказавших на практике свою эффективность.
  3. Проанализировать систему персональной ответственности работников и скорректировать механизмы его мотивации, что приведет к росту производительности труда и снижению себестоимости строительных проектов.
Методическое пособие

Цена: 3000 руб.

Купить Выписать счет
Логотип АКГ «Эксклюзив Консалтинг»

Аудиторско-консалтинговая группа «Эксклюзив Консалтинг» – одна из крупнейших аудиторско-консалтинговых компаний России, которая специализируется на строительной отрасли, оказывая услуги в области разработки и внедрения учетных методологий и автоматизированных информационных систем на базе 1С, управленческого консультирования, аудита, налогообложения, права.

  • 18 лет  опыта работы со строительными компаниями
  • Более 100 клиентов  строительной отрасли во всех регионах РФ
  • Более 500  успешно реализованных проектов
  • Входит в топ-10  компаний IT‑консалтинга
  • Входит в топ-25  крупнейших аудиторских компаний