logo ECCON GROUP
Обложка к семинару 11 сентября 2019

Автоматизация управленческого учета в деятельности застройщиков

11 сентября 2019 года с 10.00 до 16.00
– состоится практический семинар-интенсив для руководителей финансовых и бухгалтерских служб девелоперских компаний.

Обложка программы практического семинара-интенсива для руководителей финансовых и бухгалтерских служб девелоперских компаний
Скачать программу

Об организаторе

АКГ «Эксклюзив Консалтинг» (ЕССОN GROUP) с 2000 года способствует развитию строительной отрасли, находится в центре всех инноваций и нововведений. Руководитель компании, Гаращенко О.В., активно принимает участие в законотворческой и нормативной деятельности, представляя интересы бизнеса в качестве руководителя рабочей группы в реформе ценообразования при Минстрое России.

Благодаря 18-летнему опыту непрерывной специализации в строительcтве, тесному сотрудничеству с ее крупнейшими компаниями, такими как АО «ДСК АВТОБАН», АО «Татавтодор», АО «СК МОСТ», АО «СТРОЙ-ТРЕСТ», АО «Пилон», мы глубоко разбираемся в тонкостях строительного бизнеса.

ECCON GROUP – команда методологов, разработчиков и внедренцев, которая объединяет все необходимые для создания инновационных управленческих технологий компетенции в таких сферах, как:

  • методология управления, в том числе оптимизация бизнес-процессов;
  • автоматизация и системная интеграция;
  • право, налоги, аудит, учет.

Многократно апробированные методические и ИТ-разработки ECCON GROUP покрывают больше половины всех информационных потребностей руководителей строительных компаний на всех уровнях управления. Другая часть дорабатывается под заказчика на основе индивидуальных запросов и особенностей бизнеса. Это влечет минимизацию сроков и стоимости автоматизации его системы управления.

Основные темы семинара-интенсива

  • Повышение управляемости девелоперской деятельности в ГК застройщиков за счет единых информационных систем на базе 1С
  • Снижение себестоимости строительства и затрат на управление за счет автоматизации процессов управления строительными проектами и управленческого учета
  • Бюджетирование. Бюджет доходов и расходов (БДиР) и Бюджет движения денежных средств (БДДС)
  • Управленческий учет и управленческая отчетность в автоматизированной форме
  • Взаимосвязь всех видов учета (управленческого, производственного, бухгалтерского, налогового, международного (МСФО))
  • Автоматизация казначейства
Подробная программа

Участники наших семинаров выделяют следующие их преимущества:

  • Лучшие практики автоматизации управленческого учета и диалог с коллегами;
  • Реальные и простые инструменты;
  • Видеозапись семинара, что позволяет прослушать и проанализировать еще раз всё услышанное и обсудить с коллегами;
  • Разные форматы участия (очная, заочная, видеозапись).

Отзывы участников

  • Логотип МСФО «Брусника, Управляющее бюро»

    Брусника Александра Юрьевна,
    руководитель службы МСФО «Брусника, Управляющее бюро», Екатеринбург.

    «Полезно было оказаться в группе участников – застройщиков со стажем. Общение в таком профессиональном сообществе дает хороший обмен опытом.

    В различных организациях рабочие процессы реализованы по-разному. Технически это все очень сложно. Надо работать дальше. Частично у нас автоматизация есть уже, частично ее нет. Но, безусловно, это опция, которую надо реализовать.

    Семинар показался мне особенно полезным как ознакомительный процесс, как несущий то, что надо принять к информации. Большая польза – в возможности общения застройщиков.

    Было очень полезно, интересно!»

    Читать полностью
  • Логотип Cпециализированный застройщик«ННДК»

    Фунтикова Алла Адольфовна,
    главный бухгалтер, специализированный застройщик «ННДК», Нижний Новгород.

    «Безусловно, семинар был полезен и интересен. Это было ясно в том числе по контингенту участников – из больших компаний, включая московские.

    Тема автоматизации управленческого учета очень важна. Известно, что даже строительные организации, разработавшие уже более 100 объектов, до сих пор используют Excel. Надо переходить на новые рельсы, с чего-то начинать. А с чего?

    На мой взгляд, надо автоматизироваться постепенно. Нужно для начала взять в деятельности фирмы один блок, по которому уже назрела необходимость, и работать с ним. Затем переходить к другому блоку. И так последовательно работать с разными блоками, увязывая их между собой. Двигаться от простого к сложному. И тут очень помогут методики, которые разрабатывает ECCON GROUP.

    Внедрять сразу большую программу целиком во всех сферах деятельности компании, сверху донизу, нецелесообразно, да и нереально. Надо начинать с чего-то конкретного. В нашей организации есть участки (например, казначейство), которые уже готовы для автоматизации. Теперь надо рассчитать многое, например за счет каких средств работать – эскроу, деньги дольщиков…

    Итак, все это – вопросы каждого дня. Начнем внедрять конкретный блок – а потом посмотрим, что будет получаться, и станем расти дальше. В том числе с помощью методик ECCON GROUP.

    Нам остро не хватает такого профессионального общения, какое было на семинаре 18 июля. В деятельности застройщиков очень много изменений, они по-разному внедряются в различных регионах. Поэтому обмен опытом (круглые столы, конференции, семинары наподобие прошедшего) будет очень полезен!»

    Читать полностью

Спикеры

Гаращенко Ольга Владимировна

Гаращенко
Ольга Владимировна

Основатель и генеральный директор ECCON GROUP. Аудитор с 2001 года, методолог информационных систем, разработчик образовательных программ, преподаватель. Докторант DBA (Doctor of Business Administration) РАНХиГС, тема докторской диссертации: «Инновационные инструменты управления стоимостью долгосрочных проектов в строительстве».

Побежимов Сергей Евгеньевич

Побежимов
Сергей Евгеньевич

ИТ/ИС-архитектор ECCON GROUP; 30-летний опыт внедрений в крупнейших международных и российских строительных компаниях (АО «ДСК АВТОБАН», АО «УСК МОСТ», АО «ГЛАВСТРОЙ» и др. Разработка ERP-систем, единых автоматизированных систем управления строительным бизнесом на платформе 1С.

Хлебов Максим Алексеевич

Хлебов
Максим Алексеевич

ведущий программист-разработчик ECCON GROUP.

Внуков Виктор Александрович

Внуков
Виктор Александрович

ведущий программист-разработчик ECCON GROUP.


Регистрация участников

11 сентября 2019 г. с 10.00 до 16.00 – Практический семинар-интенсив для руководителей финансовых и бухгалтерских служб девелоперских компаний.

Автоматизация управленческого учета в деятельности застройщиков

Зарегистрироваться

Стоимость очного участия:

12 500 руб. – 1 участник от компании,
15 000 руб. – 2 участника от компании.

  • Участие в семинаре
  • Методический материал
  • Журнал «Lift»
  • Видеозапись семинара

Стоимость заочного участия:

15 000 руб.

  • Видеозапись семинара
  • Участие в семинаре
  • Методический материал
  • Skype-консультация по темам семинара со специалистами ECCON GROUP (30 минут)

Видеозапись:

10 500 руб.

  • Видеозапись семинара
  • Методический материал

Оплата за участие: производится по безналичному расчету (для оформления договора и бухгалтерских документов необходимо предоставить реквизиты предприятия).

Заявки на участие принимаются на e‑mail: o.puldas@eccon.ru

Контактный телефон: +7 (495) 255‑41‑23 / 043 – руководитель отдела продаж Пульдас Ольга Ивановна.

Место проведения: г. Москва, ул. Петровка, д. 26, стр. 3, 2 этаж. (Вход с Крапивенского пер. через арку во двор).

Ближайшие события

Обложка к семинару 3 сентября 2019

Семинар

3 сентября

Единые информационные системы управления транспортным строительством

Подробнее
Обложка к семинару 5-6 сентября 2019

Семинар

5-6 сентября

Двухдневный семинар-практикум для застройщиков

Подробнее
Обложка к семинару 11 сентября 2019

Семинар

11 сентября

Автоматизация управленческого учета в деятельности застройщиков

Подробнее
Обложка к семинару 12-13 сентября 2019

Семинар

12-13 сентября

Двухдневный семинар-практикум для застройщиков

Подробнее
Все события
Официальный сайт ECCON LAND

* Ваш логин:

* Ваш пароль:

Запомнить меня

Я забыл пароль РЕГИСТРАЦИЯ

* обязательные поля