Автоматизация управления строительными проектами у застройщиков
Компания ECCON GROUP автоматизирует на базе 1С основные бизнес-процессы в строительстве, делая прозрачными все потоки данных между застройщиком, генеральным подрядчиком, техзаказчиком и подрядчиками: от этапа планирования выполнения работ до приемки работ с оформлением всех договорных отношений.
В России сложилась практика разделения функционала деятельности застройщика, генерального подрядчика, технического заказчика в жилищном строительстве.
Строительные объемы – как планируемые к выполнению, так и выполненные – «кочуют» в первичных документах между участниками строительного процесса. Происходят огромные потери в информационной логистике передаваемых работ, в основном из-за их несопоставимости и разрывов.
Это порождает огромный ручной труд в службах производственно-технических и сметно-договорных отделов, что влечет срывы сроков строительства, конфликты заказчиков и подрядчиков по договорам строительно-монтажных работ из-за сложностей в приемке работ и определении дебиторской и кредиторской задолженности.
Помимо этого, на уровне генерального подрядчика, и, следовательно, застройщика становятся ясными бюджет проекта с определением всех видов ресурсов по времени строительства, а также все накопительные ведомости, которые формируются по ходу строительства. Таким образом, у генерального подрядчика полноценно реализуется управленческий учет с формированием всей необходимой информации для управления генподрядной деятельностью.
Бизнес-процессы, вошедшие в контур автоматизации
КЕЙС ПРОДУКТА
Получите подробную презентацию о продукте
В данной презентации Вы можете увидеть основные принципы автоматизации управления строительными проектами у застройщиков.
* поля обязательны к заполнению
Статьи по данной теме
Преимущества автоматизации деятельности генерального подрядчика в девелоперском бизнесе
В России сложилась практика разделения функций застройщика, генерального подрядчика, технического заказчика в жилищном...Июль, 2019