По оценкам экспертов, до 30% стоимости объектов в строительстве теряется из-за ошибок координации, перерасхода материалов, неэффективности организации работ и других проблем, характерных для существующего подхода к организации проектно-строительного цикла.
При этом основными причинами перерасхода средств и задержек в реализации долгосрочных проектов являются существенные сложности в планировании проектов, прогнозировании даты завершения и надежности данных в графиках выполнения, а также в точности определения затрат при их прогнозировании.
Ключевой момент в управлении стоимостью строительных проектов заключается в возможности быстро прогнозировать финансовый результат как в текущем периоде, так и по окончании проекта в зависимости от принимаемых управленческих решений по принципу «Если сделаем это, то что? Каков будет результат сейчас и в конце строительства?».
Об инновационных методах решения этих востребованных задач и пойдет речь на бизнес-завтраке.
17 мая 2018, Москва – По запросу.
Очная
По запросу.
Заочная
Видеозапись
Оплата за участие: производится по безналичному расчету, на основании договора оферты (для регистрации и получения счета необходимо подать заявку на сайте eccon.ru или по указанным контактам).
Контактный телефон: +7 (495) 255‑41‑23.
E‑mail: info@eccon.ru
Место проведения: Москва, Петровка, 23/10 стр. 5. Кафе «VARVARA».
Отзывы участников
ООО ЖСК «ГРАНД»
Токарева Татьяна Геннадьевна
Курс прошел интересно, полезно. Внедрить пока все не удалось, но в процессе.
Очень удобно, что все новшества собраны вместе, всё систематизировано.
Всё, что было нужно, мы все получили от данного курса.
«МР-Групп»
Икунина Татьяна Анатольевна,
главный бухгалтер «МР-Групп»
Для нас очень интересны вопросы, поднятые ECCON GROUP на семинаре, посвященном проблемам определения финансового результата застройщика в период реформирования долевого строительства.
Мы сейчас разрабатываем новую учетную политику и она перекликается с тем, что я сегодня услышала от экспертов ECCON GROUP. При этом прозвучало много информации о новых поправках в законодательство – это тоже необходимо знать в связи с тем, что скоро предстоит работать над годовой отчетностью компании, и эти изменения существенны.
Кроме того, для слушателей семинара подготовлен очень хороший раздаточный материал, в нем много необходимой информации, она очень наглядно подана, сведена воедино и разъяснена. Я думаю, что мы будем использовать этот материал в своей работе.
«ДОН-Строй Инвест»
Ионов Алексей Сергеевич,
заместитель руководителя управления «ДОН-Строй Инвест»
Были на семинаре ECCON GROUP, где обсуждались вопросы определения финансового результата застройщика. Особенно ценно то, что семинар ведут практики, которые работают непосредственно с застройщиками, а не теоретики, имеющие общее представление об этой деятельности и ее специфике. С экспертами ECCON GROUP говоришь на одном языке и получаешь исчерпывающие ответы на те вопросы, которые задаешь. И очень ценно получить мнение именно со стороны, сверить его со своим подходом и уже принимать решения, нужно ли что-то корректировать в учете и в своей деятельности, или мы движемся в правильном направлении.
И также хочется отметить качество раздаточного материала, он на высоте, много полезной информации, которую можно взять с собой, почитать, подумать после семинара – это большой плюс, потому что не на всех семинарах такой объем и такое качество раздаточного материала. Мы приятно удивлены таким подходом.
Мы на семинар ECCON GROUP пришли в первый раз и получили для себя больше информации, чем на семинарах «большой четверки».