Инновационные инструменты управления стоимостью долгосрочных проектов в инфраструктурном строительстве

Бизнес-завтрак для собственников, генеральных директоров и топ-менеджеров компаний, участвующих в строительстве инфраструктурных объектов.

Дата начала:

17 мая 2018, Москва

О мероприятии

По оценкам экспертов, до 30% стоимости объектов в строительстве теряется из-за ошибок координации, перерасхода материалов, неэффективности организации работ и других проблем, характерных для существующего подхода к организации проектно-строительного цикла.

При этом основными причинами перерасхода средств и задержек в реализации долгосрочных проектов являются существенные сложности в планировании проектов, прогнозировании даты завершения и надежности данных в графиках выполнения, а также в точности определения затрат при их прогнозировании.

Ключевой момент в управлении стоимостью строительных проектов заключается в возможности быстро прогнозировать финансовый результат как в текущем периоде, так и по окончании проекта в зависимости от принимаемых управленческих решений по принципу «Если сделаем это, то что? Каков будет результат сейчас и в конце строительства?».

Об инновационных методах решения этих востребованных задач и пойдет речь на бизнес-завтраке.

Спикеры

Гаращенко Ольга Владимировна

Генеральный директор АКГ «Эксклюзив Консалтинг» (ECCON GROUP); руководитель рабочей группы Министерства строительства РФ по методологии определения сметных цен на материалы, изделия, конструкции и оборудование; руководитель комитета Ассоциации НОПСМ по ценообразованию; докторант DBA (Doctor of Business Administration) РАНХи ГС.

Побежимов Сергей Евгеньевич

ИТ/ИС-директор АКГ «Эксклюзив Консалтинг» (ECCON GROUP); 25-летний опыт работы в крупнейших международных компаниях (Reebok, Ducat, Danone) сначала IT-специалистом и далее IT-директором; входит в мировой топ-100 специалистов в сфере разработки программного обеспечения на платформе SAP. Разработка IT-систем на платформе SAP; разработка ERP-систем, единых автоматизированных систем управления строительным бизнесом на платформе 1С.

Отзывы участников

«МР-Групп»

Икунина Татьяна Анатольевна,
главный бухгалтер «МР-Групп»

Для нас очень интересны вопросы, поднятые ECCON GROUP на семинаре, посвященном проблемам определения финансового результата застройщика в период реформирования долевого строительства.

Мы сейчас разрабатываем новую учетную политику и она перекликается с тем, что я сегодня услышала от экспертов ECCON GROUP. При этом прозвучало много информации о новых поправках в законодательство – это тоже необходимо знать в связи с тем, что скоро предстоит работать над годовой отчетностью компании, и эти изменения существенны.

Кроме того, для слушателей семинара подготовлен очень хороший раздаточный материал, в нем много необходимой информации, она очень наглядно подана, сведена воедино и разъяснена. Я думаю, что мы будем использовать этот материал в своей работе.

«Мособлстройтрест №11»

Коньшина Наталья Владимировна,
технический директор ЗАО «Мособлстройтрест №11»

Я на семинарах компании ECCON GROUP уже четвертый раз, и мне очень нравится материал и то, как он подается. Всегда можно найти для себя что-то новое, полезное, и поэтому я рассчитываю на дальнейшее сотрудничество.

Очень ценным оказался семинар 12 декабря 2018 года, так как мне интересен переходный период работы застройщика в свете новых поправок в закон о долевом строительстве жилья, потому что обобщенной информации мало. Весьма полезной была беседа с представителем компании «ДОМ.РФ», много интересного узнала по расчету налога на добавленную стоимость. В общем, все очень хорошо.

ООО ЖСК «ГРАНД»

Токарева Татьяна Геннадьевна,

Курс прошел интересно, полезно. Внедрить пока все не удалось, но в процессе.

Очень удобно, что все новшества собраны вместе, всё систематизировано.

Всё, что было нужно, мы все получили от данного курса.

Формы участия:

17 мая 2018, Москва – По запросу.

Очная

По запросу.

Заочная

Не предусмотрено.

Видеозапись

Не предусмотрено.

Регистрация участников