Инновационные инструменты управления стоимостью долгосрочных проектов в инфраструктурном строительстве

Бизнес-завтрак для собственников, генеральных директоров и топ-менеджеров компаний, участвующих в строительстве инфраструктурных объектов.

Дата начала:

17 мая 2018, Москва

Формы участия:

17 мая 2018, Москва – По запросу.

Очная

По запросу.

Заочная

Не предусмотрено.

Видеозапись

Не предусмотрено.

Обложка программы «Инновационные инструменты управления стоимостью долгосрочных проектов в инфраструктурном строительстве»

Оплата за участие: производится по безналичному расчету, на основании договора оферты (для регистрации и получения счета необходимо подать заявку на сайте eccon.ru или по указанным контактам).

Контактный телефон: +7 (495) 255‑41‑23.

E‑mail: info@eccon.ru

Место проведения: Москва, Петровка, 23/10 стр. 5. Кафе «VARVARA».

О мероприятии

По оценкам экспертов, до 30% стоимости объектов в строительстве теряется из-за ошибок координации, перерасхода материалов, неэффективности организации работ и других проблем, характерных для существующего подхода к организации проектно-строительного цикла.

При этом основными причинами перерасхода средств и задержек в реализации долгосрочных проектов являются существенные сложности в планировании проектов, прогнозировании даты завершения и надежности данных в графиках выполнения, а также в точности определения затрат при их прогнозировании.

Ключевой момент в управлении стоимостью строительных проектов заключается в возможности быстро прогнозировать финансовый результат как в текущем периоде, так и по окончании проекта в зависимости от принимаемых управленческих решений по принципу «Если сделаем это, то что? Каков будет результат сейчас и в конце строительства?».

Об инновационных методах решения этих востребованных задач и пойдет речь на бизнес-завтраке.

Спикеры

Гаращенко Ольга Владимировна

Генеральный директор АКГ «Эксклюзив Консалтинг» (ECCON GROUP); руководитель рабочей группы Министерства строительства РФ по методологии определения сметных цен на материалы, изделия, конструкции и оборудование; руководитель комитета Ассоциации НОПСМ по ценообразованию; докторант DBA (Doctor of Business Administration) РАНХи ГС.

Побежимов Сергей Евгеньевич

ИТ/ИС-директор АКГ «Эксклюзив Консалтинг» (ECCON GROUP); 25-летний опыт работы в крупнейших международных компаниях (Reebok, Ducat, Danone) сначала IT-специалистом и далее IT-директором; входит в мировой топ-100 специалистов в сфере разработки программного обеспечения на платформе SAP. Разработка IT-систем на платформе SAP; разработка ERP-систем, единых автоматизированных систем управления строительным бизнесом на платформе 1С.

Отзывы участников

АО «Инженер»

Ивлева Наталья,
главный бухгалтер АО «Инженер»

Всё также прекрасно, как и прошлые семинары! Хорошо, информативно, подача очень нравится. Приеду к вам еще!

ООО «Призма»

Попелхова Юлия,
руководитель аутсорсинговой компании по оказанию бухгалтерских услуг для застройщиков ООО «Призма»

– Я нашла этот семинар сама, прочитала отзывы о компании, посмотрела ролики с предыдущих семинаров. Мне понравилась форма подачи материала и сам материал. Кроме того, темы семинаров очень интересные и актуальные для нынешней ситуации, а также интересно услышать мнение не только лекторов, но и других участников семинара.

Для нас главный вопрос – применение упрощенной системы налогообложения застройщиков, в которой мы работаем. Об этом очень много говорилось, в том числе, о том, что с переходом на эскроу счета ее вообще отменят. Этот вопрос актуален для многих компаний, особенно для небольших региональных застройщиков, реализующих небольшие проекты. Хотя и по другим темам информация также очень интересная. И главное, что мы получили сжатую, хорошо структурированную информацию со ссылками на нормы законодательства, с которой легко работать.

Ассоциация СРО «РОС «Развитие»

Кабанова Наталия Юрьевна,

Курс по учетной политике для застройщиков очень понравился и очень помог.

Я, конечно, понимаю, что я как участник не успела доделать учетную политику в связи с объёмом работы. Курс помогает оформить свои мысли, изложить. Даже когда разговор был о «прописных истинах», – но когда начинаешь это именно применять на практике, то возникает, безусловно, много вопросов.

Очень полезным оказалась тема проводок, несмотря на то, что они всем известны, но именно то, что они были выстроены в определенной последовательности, оказалось очень удобным. Я даже написала техническое задание, руководствуясь лекционным материалом, и в принципе переписала учетную политику. И, наверное, каждый учебный блок был применен на практике. И многие моменты, которые казались сложными или «не наш вариант», после курса были достаточно легко включены в работу, в практику. Руководствуюсь сейчас рекомендациям Ольги Владимировны, доверяю им. Очень грамотно, структурно подан был материал.

Хотелось бы добавить в курс материалов по налоговому учету, этой части не хватило. Ждем семинар по налогам!

Спасибо за курс!

Регистрация участников