По оценкам экспертов, до 30% стоимости объектов в строительстве теряется из-за ошибок координации, перерасхода материалов, неэффективности организации работ и других проблем, характерных для существующего подхода к организации проектно-строительного цикла.
При этом основными причинами перерасхода средств и задержек в реализации долгосрочных проектов являются существенные сложности в планировании проектов, прогнозировании даты завершения и надежности данных в графиках выполнения, а также в точности определения затрат при их прогнозировании.
Ключевой момент в управлении стоимостью строительных проектов заключается в возможности быстро прогнозировать финансовый результат как в текущем периоде, так и по окончании проекта в зависимости от принимаемых управленческих решений по принципу «Если сделаем это, то что? Каков будет результат сейчас и в конце строительства?».
Об инновационных методах решения этих востребованных задач и пойдет речь на бизнес-завтраке.
17 мая 2018, Москва – По запросу.
По запросу.
Оплата за участие: производится по безналичному расчету, на основании договора оферты (для регистрации и получения счета необходимо подать заявку на сайте eccon.ru или по указанным контактам).
Контактный телефон: +7 (495) 255‑41‑23.
E‑mail: info@eccon.ru
Место проведения: Москва, Петровка, 23/10 стр. 5. Кафе «VARVARA».
Отзывы участников
«ДОН-Строй Инвест»
Ионов Алексей Сергеевич,
заместитель руководителя управления «ДОН-Строй Инвест»
Были на семинаре ECCON GROUP, где обсуждались вопросы определения финансового результата застройщика. Особенно ценно то, что семинар ведут практики, которые работают непосредственно с застройщиками, а не теоретики, имеющие общее представление об этой деятельности и ее специфике. С экспертами ECCON GROUP говоришь на одном языке и получаешь исчерпывающие ответы на те вопросы, которые задаешь. И очень ценно получить мнение именно со стороны, сверить его со своим подходом и уже принимать решения, нужно ли что-то корректировать в учете и в своей деятельности, или мы движемся в правильном направлении.
И также хочется отметить качество раздаточного материала, он на высоте, много полезной информации, которую можно взять с собой, почитать, подумать после семинара – это большой плюс, потому что не на всех семинарах такой объем и такое качество раздаточного материала. Мы приятно удивлены таким подходом.
Мы на семинар ECCON GROUP пришли в первый раз и получили для себя больше информации, чем на семинарах «большой четверки».
Компания «EKE Group»
Светлана Смолина,
Компания «EKE Group»
– Семинар замечательный, мне нравится, что здесь есть обмен мнениями между участниками. У всех застройщиков разные ситуации, и мы со всех точек зрения их проговариваем, смотрим, какие могут возникать сложности с точки зрения налогообложения. Это для нас очень интересно и познавательно.
Мы также собираемся работать с эскроу счетами, и нам было важно узнать особенности налогообложения и бухгалтерского учета в этом случае. Наши коллеги ездили в Сочи на аналогичный семинар «ECCON GROUP», им также все понравилось, так что теперь мы будем все вместе вырабатывать тактику работы. Тем более, что в представленной сегодня информации есть ссылки на нормативные документы и мнение руководителей правительства и Государственной Думы по вопросам проектного финансирования строительства жилья, и мы можем сложить для себя правильную «картинку» нынешней ситуации.
АО «Инженер»
Ивлева Наталья,
главный бухгалтер АО «Инженер»
Всё также прекрасно, как и прошлые семинары! Хорошо, информативно, подача очень нравится. Приеду к вам еще!