По оценкам экспертов, до 30% стоимости объектов в строительстве теряется из-за ошибок координации, перерасхода материалов, неэффективности организации работ и других проблем, характерных для существующего подхода к организации проектно-строительного цикла.
При этом основными причинами перерасхода средств и задержек в реализации долгосрочных проектов являются существенные сложности в планировании проектов, прогнозировании даты завершения и надежности данных в графиках выполнения, а также в точности определения затрат при их прогнозировании.
Ключевой момент в управлении стоимостью строительных проектов заключается в возможности быстро прогнозировать финансовый результат как в текущем периоде, так и по окончании проекта в зависимости от принимаемых управленческих решений по принципу «Если сделаем это, то что? Каков будет результат сейчас и в конце строительства?».
Об инновационных методах решения этих востребованных задач и пойдет речь на бизнес-завтраке.
17 мая 2018, Москва – По запросу.
По запросу.
Оплата за участие: производится по безналичному расчету, на основании договора оферты (для регистрации и получения счета необходимо подать заявку на сайте eccon.ru или по указанным контактам).
Контактный телефон: +7 (495) 255‑41‑23.
E‑mail: info@eccon.ru
Место проведения: Москва, Петровка, 23/10 стр. 5. Кафе «VARVARA».
Отзывы участников
«МР-Групп»
Икунина Татьяна Анатольевна,
главный бухгалтер «МР-Групп»
Для нас очень интересны вопросы, поднятые ECCON GROUP на семинаре, посвященном проблемам определения финансового результата застройщика в период реформирования долевого строительства.
Мы сейчас разрабатываем новую учетную политику и она перекликается с тем, что я сегодня услышала от экспертов ECCON GROUP. При этом прозвучало много информации о новых поправках в законодательство – это тоже необходимо знать в связи с тем, что скоро предстоит работать над годовой отчетностью компании, и эти изменения существенны.
Кроме того, для слушателей семинара подготовлен очень хороший раздаточный материал, в нем много необходимой информации, она очень наглядно подана, сведена воедино и разъяснена. Я думаю, что мы будем использовать этот материал в своей работе.
«ИНТЕКО»
Ульянкина Людмила Викторовна,
заместитель директора департамента финансовой отчетности «ИНТЕКО»
Посетила семинар компании ECCON GROUP, посвященный проблемам застройщика в период реформирования долевого строительства. Я не в первый раз на семинарах ECCON GROUP и меня поражают их организация и высочайший профессионализм. Эксперты не просто в курсе событий, они на самом их острие. Кроме того, хочу отметить великолепную манеру изложения материала – самый сложный вопрос они готовы рассказать на самом доступном уровне для любого слушателя. Эксперты излагают информацию с конкретными примерами, представляют очень аргументированную позицию по каждому вопросу и, как правило, дают готовый инструмент для работы. На них можно положиться!
Сейчас очень трудно провести грань, где новые требования, а где старые. Самое главное, что на семинаре есть возможность все эти изменения и требования систематизировать, задать вопросы экспертам и получить квалифицированные разъяснения.
Компания «EKE Group»
Светлана Смолина,
Компания «EKE Group»
– Семинар замечательный, мне нравится, что здесь есть обмен мнениями между участниками. У всех застройщиков разные ситуации, и мы со всех точек зрения их проговариваем, смотрим, какие могут возникать сложности с точки зрения налогообложения. Это для нас очень интересно и познавательно.
Мы также собираемся работать с эскроу счетами, и нам было важно узнать особенности налогообложения и бухгалтерского учета в этом случае. Наши коллеги ездили в Сочи на аналогичный семинар «ECCON GROUP», им также все понравилось, так что теперь мы будем все вместе вырабатывать тактику работы. Тем более, что в представленной сегодня информации есть ссылки на нормативные документы и мнение руководителей правительства и Государственной Думы по вопросам проектного финансирования строительства жилья, и мы можем сложить для себя правильную «картинку» нынешней ситуации.