Инновационные инструменты управления стоимостью долгосрочных проектов в инфраструктурном строительстве

Бизнес-завтрак для собственников, генеральных директоров и топ-менеджеров компаний, участвующих в строительстве инфраструктурных объектов.

Дата начала:

17 мая 2018, Москва

О мероприятии

По оценкам экспертов, до 30% стоимости объектов в строительстве теряется из-за ошибок координации, перерасхода материалов, неэффективности организации работ и других проблем, характерных для существующего подхода к организации проектно-строительного цикла.

При этом основными причинами перерасхода средств и задержек в реализации долгосрочных проектов являются существенные сложности в планировании проектов, прогнозировании даты завершения и надежности данных в графиках выполнения, а также в точности определения затрат при их прогнозировании.

Ключевой момент в управлении стоимостью строительных проектов заключается в возможности быстро прогнозировать финансовый результат как в текущем периоде, так и по окончании проекта в зависимости от принимаемых управленческих решений по принципу «Если сделаем это, то что? Каков будет результат сейчас и в конце строительства?».

Об инновационных методах решения этих востребованных задач и пойдет речь на бизнес-завтраке.

Спикеры

Гаращенко Ольга Владимировна

Генеральный директор АКГ «Эксклюзив Консалтинг» (ECCON GROUP); руководитель рабочей группы Министерства строительства РФ по методологии определения сметных цен на материалы, изделия, конструкции и оборудование; руководитель комитета Ассоциации НОПСМ по ценообразованию; докторант DBA (Doctor of Business Administration) РАНХи ГС.

Побежимов Сергей Евгеньевич

ИТ/ИС-директор АКГ «Эксклюзив Консалтинг» (ECCON GROUP); 25-летний опыт работы в крупнейших международных компаниях (Reebok, Ducat, Danone) сначала IT-специалистом и далее IT-директором; входит в мировой топ-100 специалистов в сфере разработки программного обеспечения на платформе SAP. Разработка IT-систем на платформе SAP; разработка ERP-систем, единых автоматизированных систем управления строительным бизнесом на платформе 1С.

Отзывы участников

ООО «НЭСК»

Варфоломеева Ирина,
главный бухгалтер

Семинар очень понравился, мы вернулись очень довольные. Много нового для нас, например, что будет раздельный учет доходов, мы до этого сами так не вели. Мы пока не перешли на эскроу, поэтому при переходе мы будем готовы к тем нюансам, о которых мы даже не думали, а теперь зная эту информацию многое будет учтено и просчитано и будет понимание как это будет работать. Очень информативный семинар, нам это было полезно и своевременно.

«Мособлстройтрест №11»

Коньшина Наталья Владимировна,
технический директор ЗАО «Мособлстройтрест №11»

Я на семинарах компании ECCON GROUP уже четвертый раз, и мне очень нравится материал и то, как он подается. Всегда можно найти для себя что-то новое, полезное, и поэтому я рассчитываю на дальнейшее сотрудничество.

Очень ценным оказался семинар 12 декабря 2018 года, так как мне интересен переходный период работы застройщика в свете новых поправок в закон о долевом строительстве жилья, потому что обобщенной информации мало. Весьма полезной была беседа с представителем компании «ДОМ.РФ», много интересного узнала по расчету налога на добавленную стоимость. В общем, все очень хорошо.

ООО «Новация»

Илья Фирсов,
генеральный директор ООО «Новация»

– Мы приехали на семинар «ECCON GROUP» даже не столько для того, чтобы узнать что-то новое, сколько для того, чтобы структурировать все изменения законодательства, которые произошли в последнее время, и послушать мнение других застройщиков на этот счет, кто как живет и работает.

Мне очень понравилось то, как была подана и структурирована информация по налогообложению операций в жилищном строительстве. Можно очень легко понять, на какую статью и какой документ опирается то или иное требование.

Мы приехали на этот семинар из Пензы и не пожалели – очень полезно и интересно.

Формы участия:

17 мая 2018, Москва – По запросу.

Очная

По запросу.

Заочная

Не предусмотрено.

Видеозапись

Не предусмотрено.

Регистрация участников