По оценкам экспертов, до 30% стоимости объектов в строительстве теряется из-за ошибок координации, перерасхода материалов, неэффективности организации работ и других проблем, характерных для существующего подхода к организации проектно-строительного цикла.
При этом основными причинами перерасхода средств и задержек в реализации долгосрочных проектов являются существенные сложности в планировании проектов, прогнозировании даты завершения и надежности данных в графиках выполнения, а также в точности определения затрат при их прогнозировании.
Ключевой момент в управлении стоимостью строительных проектов заключается в возможности быстро прогнозировать финансовый результат как в текущем периоде, так и по окончании проекта в зависимости от принимаемых управленческих решений по принципу «Если сделаем это, то что? Каков будет результат сейчас и в конце строительства?».
Об инновационных методах решения этих востребованных задач и пойдет речь на бизнес-завтраке.
17 мая 2018, Москва – По запросу.
По запросу.
Оплата за участие: производится по безналичному расчету, на основании договора оферты (для регистрации и получения счета необходимо подать заявку на сайте eccon.ru или по указанным контактам).
Контактный телефон: +7 (495) 255‑41‑23.
E‑mail: info@eccon.ru
Место проведения: Москва, Петровка, 23/10 стр. 5. Кафе «VARVARA».
Отзывы участников
Компания «EKE Group»
Светлана Смолина,
Компания «EKE Group»
– Семинар замечательный, мне нравится, что здесь есть обмен мнениями между участниками. У всех застройщиков разные ситуации, и мы со всех точек зрения их проговариваем, смотрим, какие могут возникать сложности с точки зрения налогообложения. Это для нас очень интересно и познавательно.
Мы также собираемся работать с эскроу счетами, и нам было важно узнать особенности налогообложения и бухгалтерского учета в этом случае. Наши коллеги ездили в Сочи на аналогичный семинар «ECCON GROUP», им также все понравилось, так что теперь мы будем все вместе вырабатывать тактику работы. Тем более, что в представленной сегодня информации есть ссылки на нормативные документы и мнение руководителей правительства и Государственной Думы по вопросам проектного финансирования строительства жилья, и мы можем сложить для себя правильную «картинку» нынешней ситуации.
АО Альфа Банк
Вострякова Лариса,
главный экономист АО Альфа Банк
Хотя это было один из последних семинаров, которые я посетила на эту тему, но услышала много полезной информации, полезных вопросов. Только положительные эмоции. Я ожидала, что будет стандартные проводки: дебет, кредит и т.д., не техника, а на семинаре было то, что нужно – подходы, законодательства, консолидация знаний, особенно 214 ФЗ со всеми законами и подзаконными актами. Нужно, конечно, еще всё информацию осмыслить, перечитать. Большое вам спасибо! Я почерпнула много для себя интересного и важного! Даже не только из программы семинара, но и из общения с залом. Так как те вопросы, которые вы задаете в зал, в процессе чего происходит обмен опытом, позволяют услышать много нового и полезного. Спасибо большое за вашу работу, очень специфичная узкая отрасль у вас.
ГК «НИКС»
Генералова Ольга,
главный бухгалтер, ГК «НИКС»
Семинар очень широко раскрывает нюансы применения законодательства. Много полезной информации про налоги: НДС, налог на прибыль. Вопросы, которые возникали в рабочем процессе были сняты в процессе семинара. Полный методический материал с расшифровками, примерами, судебной практикой. Легкая подача материала: просто о сложном! Спасибо!