Автоматизация управленческого учета и отчетности в деятельности застройщиков

Темы семинара-интенсива

• Повышение управляемости девелоперской деятельностью в ГК застройщиков за счет единых информационных систем на базе 1С.
  • Финансово-юридические структуры в Группах компаний застройщиков. Проблемы управляемости в связи с формированием отдельных юридических лиц под каждый проект.
  • ЕАИС – единая автоматизированная информационная система на базе 1С.
    Преимущества. Варианты организации ЕИС: общая база или распределенные информационные базы (РИБ) – преимущества и недостатки.
    Основные технологические возможности ЕИС. Система централизованного управления измерениями НСИ. Этапы внедрения ЕИС.
  • Формирование единых консолидированных справочников (НСИ) и единого плана счетов с аналитикой. Перевод работы компаний из старых баз в ЕИС, организация процесса переноса остатков из «зоопарка» бухгалтерских программ.
• Автоматизация управления строительными проектами.
  Автоматизированное формирование бюджета строительства на весь срок строительства.
  • Полный цикл управления строительными проектами в информационной системе: План – Факт – Отчет.
  • Семь шагов производственного планирования:
    • • проект,
    • • структура проекта с иерархией конструктивных элементов,
    • • калькуляция конструктивов с составом работ и ресурсами (нормы),
    • • формирование контрактной ведомости с объемами и сроками выполнения,
    • • подготовка форм коммерческих предложений для тендерных процедур,
    • • регистрация Протоколов Договорной цены с подрядчиками,
    • • регистрация Протоколов Договорной цены с техзаказчиком.
    Результат производственного планирования: графики производства работ на весь срок строительства, ресурсная ведомость по всем видам ресурсов (бюджет проекта строительства). Полная интеграция данных при распределении объемов работ между подрядчиками с выгрузкой в Excel и оформлением договорных отношений и загрузкой из Excel при приемки работ.
  • Шесть шагов формирования оперативного факта СМР:
    • • оперативные графики производства работ,
    • • листы производственного анализа,
    • • ввод факта потребления ресурсов, формирование М-29,
    • • контроль ПТО объемов выполненных работ,
    • • приемка работ Подрядчиков по КС-2 входящим,
    • • сдача работ Техзаказчику по КС-2 исходящим.
• Бюджетирование. Бюджет доходов и расходов (БДР) и Бюджет движения денежных средств (БДДС).
  • Схема движения информации, особенности формирования бюджетов в автоматизированной форме. Формирование финального набора отчетности. Автоматический сбор фактических данных по исполнению бюджетов.
  • Возможные подходы к разработке методики расчета дохода застройщика и ее практическая реализация. Пример методики.
• Автоматизация казначейства.
  • Общая схема бизнес-процесса для казначейства. Заявки на операцию. Справочник «Договоры» – ключевой объект для формирования графика платежей. Способы формирования заявок на операцию. Согласование и исполнение заявок.
  • Платежные поручения. Платежный календарь. Реестр платежей. Способы формирования платежных поручений. Миграция банковских документов. Разнесение банковской выписки.
  • Оперативный учет казначейства. Остатки на банковских счетах. Финплан и факт поступления денежных средств. Распределение планируемых платежей по дням оплаты.
  • Отчеты для казначейства.
• Обзор подходов к бухгалтерскому и управленческому учету и отчетности по объектам строительства. Автоматизация учета затрат, расходов, оборотов в разрезе объектов строительства/статьям затрат, различным периодам.
  Возможности применения ПБУ 2/2008 по мере готовности у застройщика.

Об организаторе

АКГ «Эксклюзив Консалтинг» (ЕССОN GROUP) с 2000 года способствует развитию строительной отрасли, находится в центре всех нововведений и прилагает усилия к формированию баланса интересов государства, бизнеса и неквалифицированных инвесторов – физических лиц. АКГ «Эксклюзив Консалтинг» (ЕССОN GROUP) по версии RAEX «Эксперт» занимает 33 место из более чем 4000 аудиторских компаний России.

Компания более 15 лет ведёт образовательную деятельность для главных бухгалтеров и руководителей финансово-экономических служб строительных и девелоперских компаний.

Успешно проведено более 300 семинаров, издано около десятка методических пособий, в том числе получившая широкое признание книга «Капитальное строительство: финансирование, учет и налогообложение».