Автоматизация управленческого учета и отчетности в деятельности застройщиков

Практический семинар-интенсив для руководителей финансовых и бухгалтерских служб девелоперских компаний.

Дата начала:

13 ноября 2019, Москва

Темы семинара-интенсива

Повышение управляемости девелоперской деятельностью в ГК застройщиков за счет единых информационных систем на базе 1С.
- Финансово-юридические структуры в Группах компаний застройщиков. Проблемы управляемости в связи с формированием отдельных юридических лиц под каждый проект.
- ЕАИС – единая автоматизированная информационная система на базе 1С.
  Преимущества. Варианты организации ЕИС: общая база или распределенные информационные базы (РИБ) – преимущества и недостатки.
  Основные технологические возможности ЕИС. Система централизованного управления измерениями НСИ. Этапы внедрения ЕИС.
- Формирование единых консолидированных справочников (НСИ) и единого плана счетов с аналитикой. Перевод работы компаний из старых баз в ЕИС, организация процесса переноса остатков из «зоопарка» бухгалтерских программ.
Автоматизация управления строительными проектами.
Автоматизированное формирование бюджета строительства на весь срок строительства.
- Полный цикл управления строительными проектами в информационной системе: План – Факт – Отчет.
- Семь шагов производственного планирования:
  - • проект,
  - • структура проекта с иерархией конструктивных элементов,
  - • калькуляция конструктивов с составом работ и ресурсами (нормы),
  - • формирование контрактной ведомости с объемами и сроками выполнения,
  - • подготовка форм коммерческих предложений для тендерных процедур,
  - • регистрация Протоколов Договорной цены с подрядчиками,
  - • регистрация Протоколов Договорной цены с техзаказчиком.
  Результат производственного планирования: графики производства работ на весь срок строительства, ресурсная ведомость по всем видам ресурсов (бюджет проекта строительства). Полная интеграция данных при распределении объемов работ между подрядчиками с выгрузкой в Excel и оформлением договорных отношений и загрузкой из Excel при приемки работ.
- Шесть шагов формирования оперативного факта СМР:
  - • оперативные графики производства работ,
  - • листы производственного анализа,
  - • ввод факта потребления ресурсов, формирование М-29,
  - • контроль ПТО объемов выполненных работ,
  - • приемка работ Подрядчиков по КС-2 входящим,
  - • сдача работ Техзаказчику по КС-2 исходящим.
Бюджетирование. Бюджет доходов и расходов (БДР) и Бюджет движения денежных средств (БДДС).
- Схема движения информации, особенности формирования бюджетов в автоматизированной форме. Формирование финального набора отчетности. Автоматический сбор фактических данных по исполнению бюджетов.
- Возможные подходы к разработке методики расчета дохода застройщика и ее практическая реализация. Пример методики.
Автоматизация казначейства.
- Общая схема бизнес-процесса для казначейства. Заявки на операцию. Справочник «Договоры» – ключевой объект для формирования графика платежей. Способы формирования заявок на операцию. Согласование и исполнение заявок.
- Платежные поручения. Платежный календарь. Реестр платежей. Способы формирования платежных поручений. Миграция банковских документов. Разнесение банковской выписки.
- Оперативный учет казначейства. Остатки на банковских счетах. Финплан и факт поступления денежных средств. Распределение планируемых платежей по дням оплаты.
- Отчеты для казначейства.
Обзор подходов к бухгалтерскому и управленческому учету и отчетности по объектам строительства. Автоматизация учета затрат, расходов, оборотов в разрезе объектов строительства/статьям затрат, различным периодам.
Возможности применения ПБУ 2/2008 по мере готовности у застройщика.

Участники наших семинаров выделяют следующие их преимущества:

Лучшие практики автоматизации управленческого учета и диалог с коллегами;
Видеозапись семинара, что позволяет прослушать и проанализировать еще раз всё услышанное и обсудить с коллегами;
Разные форматы участия (очная, заочная, видеозапись).

Об организаторе

АКГ «Эксклюзив Консалтинг» (ЕССОN GROUP) с 2000 года способствует развитию строительной отрасли, находится в центре всех нововведений и прилагает усилия к формированию баланса интересов государства, бизнеса и неквалифицированных инвесторов – физических лиц. АКГ «Эксклюзив Консалтинг» (ЕССОN GROUP) по версии RAEX «Эксперт» занимает 33 место из более чем 4000 аудиторских компаний России.

Компания более 15 лет ведёт образовательную деятельность для главных бухгалтеров и руководителей финансово-экономических служб строительных и девелоперских компаний.

Успешно проведено более 300 семинаров, издано около десятка методических пособий, в том числе получившая широкое признание книга «Капитальное строительство: финансирование, учет и налогообложение».

Спикеры

Гаращенко
Ольга Владимировна

Основатель и генеральный директор ECCON GROUP. Аудитор с 2001 года, методолог информационных систем, разработчик образовательных программ, преподаватель. Докторант DBA (Doctor of Business Administration) РАНХиГС, тема докторской диссертации: «Инновационные инструменты управления стоимостью долгосрочных проектов в строительстве».

Побежимов
Сергей Евгеньевич

ИТ/ИС-архитектор ECCON GROUP; 30-летний опыт внедрений в крупнейших международных и российских строительных компаниях (АО «ДСК АВТОБАН», АО «УСК МОСТ», АО «ГЛАВСТРОЙ» и др.). Разработка ERP-систем, единых автоматизированных систем управления строительным бизнесом на платформе 1С.

Отзывы участников

«ДОН-Строй Инвест»

Ионов Алексей Сергеевич,
заместитель руководителя управления «ДОН-Строй Инвест»

Были на семинаре ECCON GROUP, где обсуждались вопросы определения финансового результата застройщика. Особенно ценно то, что семинар ведут практики, которые работают непосредственно с застройщиками, а не теоретики, имеющие общее представление об этой деятельности и ее специфике. С экспертами ECCON GROUP говоришь на одном языке и получаешь исчерпывающие ответы на те вопросы, которые задаешь. И очень ценно получить мнение именно со стороны, сверить его со своим подходом и уже принимать решения, нужно ли что-то корректировать в учете и в своей деятельности, или мы движемся в правильном направлении.

И также хочется отметить качество раздаточного материала, он на высоте, много полезной информации, которую можно взять с собой, почитать, подумать после семинара – это большой плюс, потому что не на всех семинарах такой объем и такое качество раздаточного материала. Мы приятно удивлены таким подходом.

Мы на семинар ECCON GROUP пришли в первый раз и получили для себя больше информации, чем на семинарах «большой четверки».

«МАСТЕР ДЕВЕЛОПМЕНТ»

Назарова Наталья Николаевна,
главный бухгалтер «МАСТЕР ДЕВЕЛОПМЕНТ»

21 сентября 2018 года мы посетили консультационный семинар для руководителей финансовых служб и главных бухгалтеров организаций-застройщиков, привлекающих денежные средства участников долевого строительства по теме «Финансовый результат застройщика в период реформирования долевого строительства». Наша организация входит в группу компаний «МАСТЕР ДЕВЕЛОПМЕНТ» и является застройщиком в сфере жилищного строительства в Санкт-Петербурге.

Из-за отсутствия нормативных документов Минфина, устанавливающих специальный порядок бухгалтерского учета операций застройщика по договорам участия в долевом строительстве до настоящего времени остается множество неурегулированных законодательством вопросов, связанных с учетом деятельности застройщика по долевому строительству. Данную ситуацию усложняют изменения в законодательстве, в частности, принимаемые редакции к Федеральному закону «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» от 30.12.2004 № 214-ФЗ. Поэтому руководители, финансовые службы, главные бухгалтера организаций-застройщиков постоянно сталкиваются с необходимостью решать сложные вопросы для обеспечения того, чтобы деятельность организации соответствовала действующими нормам и поправками в законодательстве. Особенно много вопросов возникло у застройщиков в связи с вступлением в силу Федерального закона от 01.07.2018 № 175-ФЗ, который можно назвать самой кардинальной редакцией закона 214-ФЗ, разделившей ведение учета застройщиков на «эры» до вступления редакции в силу и после, а также породившей так называемый «переходный период».

От лица группы компаний «МАСТЕР ДЕВЕЛОПМЕНТ» выражаем большую благодарность сотрудникам ECCON GROUP за то, что они, опираясь на свой высокий профессионализм и многолетний опыт работы в такой многогранной и непростой сфере, как строительство, подготовили и успешно провели 21 сентября 2018 года в Москве семинар, посвященный реформе долевого строительства и учету деятельности застройщика в новых условиях, проработали и раскрыли все аспекты, связанные с финансовым результатом застройщика в период реформирования долевого строительства, подробно раскрыли методику учета деятельности застройщика для того, чтобы сформированная финансовая отчетность удовлетворяла всем требованиям законодательства и проверяющих органов. Огромное спасибо вашей компании, и надеемся на дальнейшее сотрудничество.

ООО ЖСК «ГРАНД»

Токарева Татьяна Геннадьевна,

Курс прошел интересно, полезно. Внедрить пока все не удалось, но в процессе.

Очень удобно, что все новшества собраны вместе, всё систематизировано.

Всё, что было нужно, мы все получили от данного курса.

Формы участия:

13 ноября 2019, Москва – с 10.00 до 15.00

Очная

12 500 руб. (1 уч.)

15 000 руб. (2 уч.)

Подробности

В стоимость входит

– Участие в семинаре

– Методический материал

– Журнал «Lift»

– Видеозапись семинара

– Подключение в профессиональный чат «Eccon» в WhatsApp

Заочная

15 000 руб.

Подробности

В стоимость входит

– Видеозапись семинара

– Методический материал

– Skype-консультация по темам семинара со специалистами ECCON GROUP (30 минут)

Видеозапись

10 500 руб.

Подробности

В стоимость входит

– Видеозапись семинара

– Методический материал

Специальные предложения:

Cкидка 20%

– Бронирование до 17 октября

Регистрация участников