logo ECCON GROUP
Обложка к семинару 13 ноября 2019

Автоматизация управленческого учета и отчетности в деятельности застройщиков

13 ноября 2019 года с 10.00 до 15.00
– состоится практический семинар-интенсив для руководителей финансовых и бухгалтерских служб девелоперских компаний.

Система раннего бронирования:

Cкидка 20%    – При бронировании до 17 октября 2019 г.

Обложка программы практического семинара-интенсива для руководителей финансовых и бухгалтерских служб девелоперских компаний
Скачать программу

Об организаторе

АКГ «Эксклюзив Консалтинг» (ЕССОN GROUP) с 2000 года способствует развитию строительной отрасли, находится в центре всех инноваций и нововведений. Руководитель компании, Гаращенко О.В., активно принимает участие в законотворческой и нормативной деятельности, представляя интересы бизнеса в качестве руководителя рабочей группы в реформе ценообразования при Минстрое России.

Благодаря 18-летнему опыту непрерывной специализации в строительcтве, тесному сотрудничеству с ее крупнейшими компаниями, такими как АО «ДСК АВТОБАН», АО «Татавтодор», АО «СК МОСТ», АО «СТРОЙ-ТРЕСТ», АО «Пилон», мы глубоко разбираемся в тонкостях строительного бизнеса.

ECCON GROUP – команда методологов, разработчиков и внедренцев, которая объединяет все необходимые для создания инновационных управленческих технологий компетенции в таких сферах, как:

  • методология управления, в том числе оптимизация бизнес-процессов;
  • автоматизация и системная интеграция;
  • право, налоги, аудит, учет.

Многократно апробированные методические и ИТ-разработки ECCON GROUP покрывают больше половины всех информационных потребностей руководителей строительных компаний на всех уровнях управления. Другая часть дорабатывается под заказчика на основе индивидуальных запросов и особенностей бизнеса. Это влечет минимизацию сроков и стоимости автоматизации его системы управления.

Темы семинара-интенсива

  • Повышение управляемости девелоперской деятельностью в ГК застройщиков за счет единых информационных систем на базе 1С.
    • Финансово-юридические структуры в Группах компаний застройщиков. Проблемы управляемости в связи с формированием отдельных юридических лиц под каждый проект.
    • ЕАИС – единая автоматизированная информационная система на базе 1С.
      Преимущества. Варианты организации ЕИС: общая база или распределенные информационные базы (РИБ) – преимущества и недостатки.
      Основные технологические возможности ЕИС. Система централизованного управления измерениями НСИ. Этапы внедрения ЕИС.
    • Формирование единых консолидированных справочников (НСИ) и единого плана счетов с аналитикой. Перевод работы компаний из старых баз в ЕИС, организация процесса переноса остатков из «зоопарка» бухгалтерских программ.
  • Автоматизация управления строительными проектами.
    Автоматизированное формирование бюджета строительства на весь срок строительства.
    • Полный цикл управления строительными проектами в информационной системе: План – Факт – Отчет.
    • Семь шагов производственного планирования:
      • • проект,
      • • структура проекта с иерархией конструктивных элементов,
      • • калькуляция конструктивов с составом работ и ресурсами (нормы),
      • • формирование контрактной ведомости с объемами и сроками выполнения,
      • • подготовка форм коммерческих предложений для тендерных процедур,
      • • регистрация Протоколов Договорной цены с подрядчиками,
      • • регистрация Протоколов Договорной цены с техзаказчиком.
      Результат производственного планирования: графики производства работ на весь срок строительства, ресурсная ведомость по всем видам ресурсов (бюджет проекта строительства). Полная интеграция данных при распределении объемов работ между подрядчиками с выгрузкой в Excel и оформлением договорных отношений и загрузкой из Excel при приемки работ.
    • Шесть шагов формирования оперативного факта СМР:
      • • оперативные графики производства работ,
      • • листы производственного анализа,
      • • ввод факта потребления ресурсов, формирование М-29,
      • • контроль ПТО объемов выполненных работ,
      • • приемка работ Подрядчиков по КС-2 входящим,
      • • сдача работ Техзаказчику по КС-2 исходящим.
  • Бюджетирование. Бюджет доходов и расходов (БДР) и Бюджет движения денежных средств (БДДС).
    • Схема движения информации, особенности формирования бюджетов в автоматизированной форме. Формирование финального набора отчетности. Автоматический сбор фактических данных по исполнению бюджетов.
    • Возможные подходы к разработке методики расчета дохода застройщика и ее практическая реализация. Пример методики.
  • Автоматизация казначейства.
    • Общая схема бизнес-процесса для казначейства. Заявки на операцию. Справочник «Договоры» – ключевой объект для формирования графика платежей. Способы формирования заявок на операцию. Согласование и исполнение заявок.
    • Платежные поручения. Платежный календарь. Реестр платежей. Способы формирования платежных поручений. Миграция банковских документов. Разнесение банковской выписки.
    • Оперативный учет казначейства. Остатки на банковских счетах. Финплан и факт поступления денежных средств. Распределение планируемых платежей по дням оплаты.
    • Отчеты для казначейства.
  • Обзор подходов к бухгалтерскому и управленческому учету и отчетности по объектам строительства. Автоматизация учета затрат, расходов, оборотов в разрезе объектов строительства/статьям затрат, различным периодам.
    Возможности применения ПБУ 2/2008 по мере готовности у застройщика.
Подробная программа

Участники наших семинаров выделяют следующие их преимущества:

  • Лучшие практики автоматизации управленческого учета и диалог с коллегами;
  • Видеозапись семинара, что позволяет прослушать и проанализировать еще раз всё услышанное и обсудить с коллегами;
  • Разные форматы участия (очная, заочная, видеозапись).

Отзывы участников

  • Логотип МСФО «Брусника, Управляющее бюро»

    Сисьмекова Александра Юрьевна,
    руководитель службы МСФО «Брусника, Управляющее бюро», Екатеринбург.

    «Полезно было оказаться в группе участников – застройщиков со стажем. Общение в таком профессиональном сообществе дает хороший обмен опытом.

    В различных организациях рабочие процессы реализованы по-разному. Технически это все очень сложно. Надо работать дальше. Частично у нас автоматизация есть уже, частично ее нет. Но, безусловно, это опция, которую надо реализовать.

    Семинар показался мне особенно полезным как ознакомительный процесс, как несущий то, что надо принять к информации. Большая польза – в возможности общения застройщиков.

    Было очень полезно, интересно!»

    Читать полностью
  • Логотип Cпециализированный застройщик«ННДК»

    Фунтикова Алла Адольфовна,
    главный бухгалтер, специализированный застройщик «ННДК», Нижний Новгород.

    «Безусловно, семинар был полезен и интересен. Это было ясно в том числе по контингенту участников – из больших компаний, включая московские.

    Тема автоматизации управленческого учета очень важна. Известно, что даже строительные организации, разработавшие уже более 100 объектов, до сих пор используют Excel. Надо переходить на новые рельсы, с чего-то начинать. А с чего?

    На мой взгляд, надо автоматизироваться постепенно. Нужно для начала взять в деятельности фирмы один блок, по которому уже назрела необходимость, и работать с ним. Затем переходить к другому блоку. И так последовательно работать с разными блоками, увязывая их между собой. Двигаться от простого к сложному. И тут очень помогут методики, которые разрабатывает ECCON GROUP.

    Внедрять сразу большую программу целиком во всех сферах деятельности компании, сверху донизу, нецелесообразно, да и нереально. Надо начинать с чего-то конкретного. В нашей организации есть участки (например, казначейство), которые уже готовы для автоматизации. Теперь надо рассчитать многое, например за счет каких средств работать – эскроу, деньги дольщиков…

    Итак, все это – вопросы каждого дня. Начнем внедрять конкретный блок – а потом посмотрим, что будет получаться, и станем расти дальше. В том числе с помощью методик ECCON GROUP.

    Нам остро не хватает такого профессионального общения, какое было на семинаре 18 июля. В деятельности застройщиков очень много изменений, они по-разному внедряются в различных регионах. Поэтому обмен опытом (круглые столы, конференции, семинары наподобие прошедшего) будет очень полезен!»

    Читать полностью

Спикеры

Гаращенко Ольга Владимировна

Гаращенко
Ольга Владимировна

Основатель и генеральный директор ECCON GROUP. Аудитор с 2001 года, методолог информационных систем, разработчик образовательных программ, преподаватель. Докторант DBA (Doctor of Business Administration) РАНХиГС, тема докторской диссертации: «Инновационные инструменты управления стоимостью долгосрочных проектов в строительстве».

Побежимов Сергей Евгеньевич

Побежимов
Сергей Евгеньевич

ИТ/ИС-архитектор ECCON GROUP; 30-летний опыт внедрений в крупнейших международных и российских строительных компаниях (АО «ДСК АВТОБАН», АО «УСК МОСТ», АО «ГЛАВСТРОЙ» и др.). Разработка ERP-систем, единых автоматизированных систем управления строительным бизнесом на платформе 1С.


Регистрация участников

13 ноября 2019 г. с 10.00 до 15.00 – Практический семинар-интенсив для руководителей финансовых и бухгалтерских служб девелоперских компаний.

Автоматизация управленческого учета и отчетности в деятельности застройщиков

Зарегистрироваться

Система раннего бронирования:

Скидка 20% – до 17 октября 2019 г.

Стоимость очного участия:

12 500 руб. – 1 участник от компании,
15 000 руб. – 2 участника от компании.

  • Участие в семинаре
  • Методический материал
  • Журнал «Lift»
  • Видеозапись семинара

Стоимость заочного участия:

15 000 руб.

  • Видеозапись семинара
  • Методический материал
  • Skype-консультация по темам семинара со специалистами ECCON GROUP (30 минут)

Видеозапись:

10 500 руб.

  • Видеозапись семинара
  • Методический материал

Оплата за участие: производится по безналичному расчету (для оформления договора и бухгалтерских документов необходимо предоставить реквизиты предприятия).

Заявки на участие принимаются на e‑mail: info@eccon.ru

Контактный телефон: +7 (495) 255‑41‑23.

Место проведения: г. Москва, ул. Большая Татарская, д. 35, стр. 7-9. Учебный центр «СТЕК» (м. Павелецкая, Третьяковская, Новокузнецкая).

Ближайшие события

Обложка к семинару 13 ноября 2019

Семинар

13 ноября

Автоматизация управленческого учета и отчетности в деятельности застройщиков

Подробнее
Обложка к семинару 14-15 ноября 2019

Семинар

14-15 ноября

Двухдневный семинар-практикум для застройщиков «Эскроу-счета в бухгалтерском и налоговом учете»

Подробнее
Обложка на «Выездной практический семинар для застройщиков»

Баден

18-23 декабря

Выездной практический семинар для застройщиков

Подробнее
Все события
Официальный сайт ECCON LAND

* Ваш логин:

* Ваш пароль:

Запомнить меня

Я забыл пароль РЕГИСТРАЦИЯ

* обязательные поля