18 июля 2019 года специалисты ECCON GROUP провели практический семинар-интенсив «Автоматизация управленческого учета в деятельности застройщиков» для руководителей финансовых и бухгалтерских служб девелоперских компаний.
Тематика семинара стала особенно актуальной в свете последних новшеств в деятельности девелоперов.
Из-за изменения законодательства, регламентирующего строительную сферу, переход на проектное финансирование увеличивает затраты застройщика, что напрямую влияет на показатели рентабельности деятельности.
Изменяются бизнес-процессы, юридическая структура в девелоперском бизнесе усложняется за счет дробления юридических лиц. Снижается управляемость бизнесом, растут издержки на управление.
Особенно актуальными становятся вопросы снижения себестоимости и экономии, поиска резервов повышения эффективности. Информационный менеджмент, в том числе информационная логистика, – это именно та область, за счет которой можно добиться снижения затрат минимум на 10–15%. Об использовании этих инструментов и шла речь на семинаре.
На семинаре были представлены как методологические разработки ECCON GROUP, так и конкретные решения по автоматизации и практические примеры внедрения информационных систем.
Обсуждались такие вопросы.
По итогам проведенного семинара мы получили от его участников только позитивные отзывы. Процитируем вам некоторые из них.
«Безусловно, семинар был полезен и интересен. Это было ясно в том числе по контингенту участников – из больших компаний, включая московские.
Тема автоматизации управленческого учета очень важна. Известно, что даже строительные организации, разработавшие уже более 100 объектов, до сих пор используют Excel. Надо переходить на новые рельсы, с чего-то начинать. А с чего?
На мой взгляд, надо автоматизироваться постепенно. Нужно для начала взять в деятельности фирмы один блок, по которому уже назрела необходимость, и работать с ним. Затем переходить к другому блоку. И так последовательно работать с разными блоками, увязывая их между собой. Двигаться от простого к сложному. И тут очень помогут методики, которые разрабатывает ECCON GROUP.
Внедрять сразу большую программу целиком во всех сферах деятельности компании, сверху донизу, нецелесообразно, да и нереально. Надо начинать с чего-то конкретного. В нашей организации есть участки (например, казначейство), которые уже готовы для автоматизации. Теперь надо рассчитать многое, например за счет каких средств работать – эскроу, деньги дольщиков…
Итак, все это – вопросы каждого дня. Начнем внедрять конкретный блок – а потом посмотрим, что будет получаться, и станем расти дальше. В том числе с помощью методик ECCON GROUP.
Нам остро не хватает такого профессионального общения, какое было на семинаре 18 июля. В деятельности застройщиков очень много изменений, они по-разному внедряются в различных регионах. Поэтому обмен опытом (круглые столы, конференции, семинары наподобие прошедшего) будет очень полезен!»
«Полезно было оказаться в группе участников – застройщиков со стажем. Общение в таком профессиональном сообществе дает хороший обмен опытом.
В различных организациях рабочие процессы реализованы по-разному. Технически это все очень сложно. Надо работать дальше. Частично у нас автоматизация есть уже, частично ее нет. Но, безусловно, это опция, которую надо реализовать.
Семинар показался мне особенно полезным как ознакомительный процесс, как несущий то, что надо принять к информации. Большая польза – в возможности общения застройщиков.
Было очень полезно, интересно!»
Александра Юрьевна Сисьмекова,
руководитель службы МСФО «Брусника. Управляющее бюро», Екатеринбург.